CADMO / conocimiento - Tribuna de Formación

A través de este espacio, CaDMO/conocimiento pretende recopilar una serie de artículos de opinión que recojan las nuevas tendencias en el campo de la formación, la gestión del conocimiento y la aplicación de las Nuevas Tecnologías a los métodos de aprendizaje.

Selección de lecturas preparadas por CaDMO / conocimiento, originales o inspiradas en libros de autores reconocidos.
Las nuevas orientaciones de los Bancos y las Cajas de Ahorros en la economía española Autor: Ramón Casilda "El Sistema Bancario Español, viene registrando una profunda "transformación" desde los primeros años de la presente década. Entonces, las Cajas de Ahorros, refuerzan y en otros casos inician, una amplia toma de participaciones accionariales en el tejido industrial o sistema productivo, que incluyen las más importantes empresas españolas en sus respectivos sectores de actividad, tanto a nivel nacional como internacional...".
La bancarización de América Latina Autor: Ramón Casilda "Celebrada la "XV Cumbre Iberoamericana", durante los días 14 y 15 de octubre de 2005, en su declaración final, los Jefes de Estado y de Gobierno de la Comunidad Iberoamericana de Naciones, incorporaron los puntos que se le hicieron llegar de las conclusiones del Encuentro (previo) Empresarial, los cuales se recogen en el apartado c) que dice: "establecer un diálogo permanente en materia de inversiones, expansión de la base empresarial, y acceso al crédito y la asistencia técnica.".
Tecnología y Formación: Operación acordeón Por: Javier Poves "Desde ya hace muchos años la Educación y la Formación sufren periódicas operaciones de reforma o adecuación que se parecen cada vez más a un viaje de ida y vuelta, a un cambiar para que todo siga igual. Operaciones más asociadas al cambio de contexto, ya sea social, político o tecnológico, que a un cambio real en los contenidos o los procesos de aprendizaje.".
El cambio de las organizaciones y el aprendizaje organizacional para el cambio Por: Carlos Sáenz de Santamaría "¿Por qué están cambiando las organizaciones?, ¿qué tiene que cambiar en las organizaciones?, ¿cómo pueden cambiar las organizaciones? ...".
Definiciones de taxonomía de objetivos de aprendizaje de Bloom Por: Carlos Sáenz de Santamaría "Elaborar un cuestionario es algo más que redactar un número determinado de ítems. Para que el cuestionario pueda ser realmente útil, hemos de responder, al menos, a dos tipos de preguntas: en primer lugar, qué niveles de conocimiento deseamos. En segundo lugar, dentro de todos los conocimientos posibles, qué es lo que realmente nos importa...".
La segunda ola de la formación on line Por: Carlos Sáenz de Santamaría "Los que piensan en "el fracaso" de la Nueva Economía, pueden no entender que "lo nuevo" es la aparición de las empresas en la Red y de la Red en las empresas. El problema de fondo es que estamos evolucionando de aplicar tecnología a las vigentes formas de trabajar, a cambiar los hábitos de trabajo utilizando las tecnologías...".
La organización inteligente Por: Carlos Sáenz de Santamaría "Las tecnologías para la organización inteligente son: el pensamiento sistémico, la visión compartida, el aprendizaje en equipo,el desarrollo personal y el análisis de nuestros modelos mentales...".
La necesidad de las TIC para entrar en la sociedad de la información y el conocimiento Por: Carlos Sáenz de Santamaría "¿Por qué están cambiando las organizaciones?, ¿qué tiene que cambiar en las organizaciones?, ¿cómo pueden cambiar las organizaciones? ...".
La banca se mueve Por: Ramón Casilda Béjar "El mercado bancario español, por encontrarse altamente "bancarizado", se halla en una guerra permanente, sin cuartel, ni delimitación de fronteras, con un despliegue de armas que no son las tecnológicas, pues éstas, no nos confundamos, representan un medio para la acción; las armas son las ideas, que emanan del conocimiento, del saber y del comprender en que negocio estamos...".
Invertir en formación, evaluar la formación, competir por el futuro Por: Carlos Sáenz de Santamaría "¿Por qué invertir en formación? No cabe la interpretación "mecanicista" de empresa como máquina que una vez hecha ya funciona siempre. Es un organismo vivo, biológico, un sistema abierto en relación con el entorno...".